敏捷营销从宣言中衍生出什么

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如果您从事在线营销行业，您可能听说过您所在领域提到的“敏捷”一词。也许与项目管理框架“ SCRUM ”有关，或者与Kaizen等敏捷哲学有关，其核心是“努力持续和无限的改进”。您可能已经从开发人员那里听说过这些方法。 许多开发项目的复杂性不允许使用长期定义每个细节的项目计划。与此完全相反的是敏捷，Ken Schwaber 等人在 2001 年的《敏捷宣言》中记录了这一哲学。但这到底是什么意思呢？什么是“敏捷宣言”以及衍生术语“敏捷营销”是什么意思？简而言之：《敏捷宣言》是一份由开发人员编写的文档，从根本上提高了这个行业的声誉。为此，我们制定了软件开发的规则，以确保每个参与人员都能愉快地进行软件开发并获得出色的结果。 软件开发的敏捷宣言 敏捷软件开发人员宣言 注意到什么了吗？确切地说，开发人员不关心静态流程和遵守过时的计划或合同。

不，他们希望保持敏捷并适应事物的发展。只有团队对偏差持积极态度，这才有效。 “偏差词经常用 卡塔尔 手机号码 于负面语境，因为它描述了偏离规范的事物。然而，如果您解决这些偏差并将其集成到流程中，您将更快、更成功地实现您的目标 - 至少在敏捷思维中是这样。营销人员也认识到了这种潜力，并将开发人员的敏捷宣言转移到营销行业。这最终就是敏捷营销一词的由来。 为什么营销需要敏捷方法？ 过去 20 年来，营销面临的挑战发生了巨大变化。波士顿咨询集团在其 研究“敏捷营销组织”（2015 年 10 月）中估计，每周都会推出一个新的技术平台或营销渠道。例如，在目前正在举行的allfacebook大会上Whatsapp、Snapchat和Instagram都是“热门”。借助 AdWords，您现在可以使用目标客户匹配（上传电子邮件列表）通过 Google 搜索、YouTube 和 Gmail 吸引您自己的客户。




推出新搜索。这种情况几乎可以无限期地持续下去。对于我们营销人员来说，唯一的问题是如何跟上这种变化并使我们的组织适应它。本质上，我认为三大挑战正在极大地改变营销组织： 技术：如前所述，底层技术也会因程序化购买或移动友好网站（例如响应式网页设计）等主题而发生变化。iBeacons或NFC等新技术为新的创意活动提供了方法。 数据：公司变革的最大驱动力可能是数据。从测试到测量再到分析和优化（精益创业）的过程始终 以数据分析为核心。从网络分析、衡量社交媒体情绪、衡量营销活动的成功程度到大数据（导致 Excel 崩溃的一切），公司拥有海量的数据可供使用。 用户：跨通道、跨设备或ROPO效果，用户直观地使用多个不同的通道、设备或应用程序。由此产生的营销后果是跨设备跟踪或归因模型的开发等主题。